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L'essentiel pour manager : Les références de la Harvard Business Review

Christopher A. Bartlett, Richard Luecke, HARVARD BUSINESS REVIEW

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Toutes les techniques efficaces pour développer avec succès ses talents de manager. Devenir un manager efficace ne s'improvise pas. Comment manager avec succès une équipe et des projets ? Quelles compétences maîtriser et quelles techniques acquérir ? Grâce à ce livre audio concret et opérationnel, vous développerez toutes les facettes de votre savoir-faire de manager et vous saurez rapidement : recruter et fidéliser de bons collaborateurs, motiver et développer le potentiel des membres de votre équipe, déléguer en toute confiance, gérer les crises et définir des stratégies gagnantes, donner un coup d'accélérateur à votre carrière et affirmer votre leadership.Ce livre audio fait partie de la collection Les Références de la HBR, qui vous permet de renforcer votre savoir-être et votre savoir-faire professionnels grâce la méthodologie des experts de la prestigieuse Harvard Business School.Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.Les articles "La prise de décision", "Le défi du cadrage" et "Les bases de la réussite" et "L'évaluation des alternatives" figurent également dans le tome La Bible du manager de la collection Harvard Business Review.Table des matières :PréfacePrésentation des auteursIntroductionPrésentation de l'ouvrageFixez des objectifs à votre équipeRecrutez les meilleursGardez les meilleursDéléguez en toute confianceGérez votre tempsGérez vos équipesEvalyez et coachez vos collaborateursGérez les collaborateurs incompétentsGérez les crisesDéveloppez votre carrièreSoyez un leaderDéfinissez une stratégieAnnexeBibliographie

Nombre de pages : 238

Date de publication :

Éditeur : Lizzie

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