Coaching stratégique : Transformer les limites en ressources

Qu’il soit personnel ou professionnel le coaching a envahi notre société et revêt des formes aussi diverses que variées.Le coaching stratégique, basé sur l’approche de Palo Alto,est unmode d’accompagnement original tourné vers la recherche de solutions.Initialement développée par Giorgio Nardone dans une optique thérapeutique, l’approche stratégique trouve ici une nouvelle utilité dans le domaine de l’entreprise. Ellevise ainsi à provoquerun changement significatif - et surprenant - dans la dynamique relationnelle et communicationnelle et nonà rechercher les « causes » d’un problème comme cela peut être le cas dans certains modes d’accompagnement depathologies psychiatriques et autres formes de détresse psychologique. Tout le travail du coach consiste àfaire ressortir les atouts / points forts en utilisant leurs limites comme de précieuses ressources créatives et productives, révélant ainsi le sens profond de sa discipline.Au travers de cet ouvrage,les auteurs nous livrent une nouvelle vision du coachingainsi que les raisons d’y recourirdans sa forme stratégique,tant sur le plan théorique que pratique,grâce à une série de cas spécifiques.